Management de transition : une réponse réactive et stratégique à vos enjeux de gouvernance
Management de transition : une réponse réactive et stratégique à vos enjeux de gouvernance
IMADE-CONSEILS vous accompagne dans les phases sensibles de transition managériale grâce à des missions ponctuelles, réactives et engagées, portées par des experts du pilotage organisationnel.
Une solution pour les périodes clés de votre organisation
Le Management de Transition est devenu aujourd’hui une modalité courante de management pour faire face à un turn-over de plus en plus important des cadres managers, ou des crises qui méritent un diagnostic de la situation de l’entreprise, de l’établissement ou de l’association qui couvre tous les domaines du pilotage et de la gestion d’une organisation. Ce diagnostic est un préalable à la gouvernance afin de mieux orienter les profils de recrutement à venir ou de repenser l’organisation cible grâce à un regard externe, non porteur de l’histoire. Le manager de transition peut venir aussi en appui d’un dirigeant d’une entité, en difficulté de pilotage provisoire.
Un accompagnement sur mesure
Nos managers de transition peuvent également être mobilisés en appui ponctuel à un dirigeant, en cas de difficultés de pilotage provisoires. Nous intervenons rapidement, notamment en Île-de-France et dans la Région Ouest.
Les missions sont conçues selon vos contraintes : nous proposons des contrats flexibles, allant de 2 à 5 jours par semaine, avec une transmission formalisée des informations tout au long de la mission, et un partage continu des décisions avec le commanditaire.Le coût journalier (hors frais de déplacement, hébergement et restauration éventuels) varie de 650 € à 850 € HT, selon la nature de l’intervention et les capacités financières de l’établissement.
